欢迎浏览本站所有帖子
您当前位置:首页 > 石材论坛 > (_殘╄→栤О的个人空间 > 访百集龙集团董事长李大剑

访百集龙集团董事长李大剑

作者:caiziji    发表时间:2006-7-5 17:47:00    点击:507    评论:0

李大剑自认为最值得骄傲的事情就是做大了石材城。

  李大剑个人资产也年均增值30%%,掌控的石材城也成西部最大,其独特管理模式被许多企业争相效仿


  人物档案


  李大剑云南百集龙实业集团董事长。1967年出生于重庆丰都;1986年到昆明一家工厂打工;1992年成立百集龙门窗公司,7年后做到了云南同行业第一;1999年在昆明建成石材城,6年后成为西部最大;2001年成立百集龙集团,5年后资产达10多亿元;2005年当选云南石材商会会长;2006年上榜“十大滇商领袖”。


  渝商在云南


  刘兵,丰都武平镇人。5年前,他到昆明找到老乡———百集龙集团董事长李大剑,希望给他安排一个“挑抬”的工作“找口饭吃”。没想到李大剑拒绝了他———“你的脑瓜子不错,做生意应该没得问题。这样,我先介绍你到市场里的一个石材老板那里学半年,学懂了,再借点钱给你做生意怎样?”


  现在,刘兵已成了昆明石材市场上的大老板,年利润超过百万元。据说10多年来,已有近400名丰都武平老乡通过李大剑,在云南发了财。


  5月24日,当记者走进李大剑的办公室时,他正在算账———昆明的陶瓷城项目刚刚开工,要投5个亿;马上启动的丰都城市附中心计划,约需2个亿;石柱辣椒市场项目比较小,大概4000多万投资……说起眼前这堆天文数字般的资金投入时,李大剑的语气却异常平淡。


  然而20年前,李大剑刚到昆明时,还差点在街头自杀。


  修破机器意外当上老板


  1986年,李大剑从丰都到昆明找工作。哪知道刚下火车,就发现随身带着的300多元钱不见了。李大剑又着急又难过,坐在地上痛哭了起来,甚至想到过“一死了之”。


  一周以后,李大剑进了一家卷帘门厂。由于他肯学勤干,很快就成了厂里的技术骨干。有一次,工厂购买的一台机器坏了,找了很多专家来看,都说机器只能报废了。


  但李大剑却建议,机器只是出了一点小毛病,稍微调校一下就能用了。一番调校后,虽然该机器能正常运转,但小毛病还是不断,此时,李大剑又认为是该机器的某些零件设计先天不足。没想到,老板却对他的看法报之一笑。


  天性好强的李大剑与老板较上了劲。两个月时间里,他把那台机器里外拆了个遍,一台报废了的机器居然“复活”了。有人听说李大剑有这样的本事,就找到他说,“不如你再组装一台同样的机器卖给我吧?”


  于是,李大剑真的就拿出1万多元积蓄,购买了必要的零件,花了一个月业余时间,组装出了一台机器,卖了2万元。短短半年时间,他就靠这一手赚了4万多元。


  1992年,李大剑用组装旧机器赚到的几万元钱办了一家百集龙门窗公司。7年后,百集龙门窗公司做到了云南同行业第一。


  卖石头成就一大批富翁


  有一次,李大剑到当地的建材市场准备买点石材回家搞装修。逛了半天,李大剑发现这里的石材基本上都是从浙江、广州运过来的,本地石材几乎不见踪影。


  云南是中国石材储量最丰富的地区之一。1999年,李大剑投资2亿多元,创建了占地207亩的石材城,2001年百集龙集团成立。去年,这个石材城以近30亿元的年销售额,一跃成为了中国西部最大的石材城,并掌控了云南80%%以上的石材生意。


  而卖石头也成就了一大批百万富翁。据了解,百集龙集团现有100多个股东,每个人的资产都在百万以上。这些人大部分都是李大剑手下的打工仔———李大剑在自己的企业里搞股份制,把赚来的钱派成股份,“送”给自己的员工。


  有人说李大剑是个大傻瓜,但他的个人资产每年却以30%%的速度快速增长;李大剑没念过几天正规书,但他的管理模式却被许多企业争相效仿。


  年内修建云南重庆会馆


  李大剑告诉记者,渝商在外地只有团结起来,才能做大。目前,他正和几位在滇渝商在昆明寻找合适的地皮,计划修建一座既能体现重庆文化特色,又能展现渝商在云南的发展历史、方便渝商日常聚会的重庆会馆。据悉,这座占地约10亩、投资过亿元的会馆预计将在今年下半年正式动工。


  此外,为帮助在滇渝商解决“融资难”问题,李大剑还在委托云南重庆商会,筹建一个注册资本为5000万元到1亿元的投资担保公司。资金由商会会员入股而成,主要为整个在云南发展的渝商服务。


  管理者要能揽住比他聪明的人


  见到李大剑,他刚从北京回来,因为他正在清华大学读一个类似短期培训的MBA课程。他说,作为一个企业家,尤其是自身没有多少文化的企业家,不断学习,是非常重要的。


  记者:听说百集龙集团是当地福利最好的企业之一,中干干过五六年以上,一般都能赚到上百万的资产?


  李大剑:作为一个靠打工起家的老板,我总能从员工的身上看到自己的过去,因此,对员工便有了一份特殊的期望:希望他们将来也能成为老板,不希望、也不允许员工打一辈子工。在我手下打工到一定阶段的人,一般有两种选择,一是自立门户开公司;另一种就是购买百集龙集团的股份做股东。


  其实成功的管理者应是伯乐,要揽住比他更聪明的人。在高度竞争的社会中,人是最重要的,只有建立忠诚、敬业的团队,才不至于累垮老总、拖垮企业。百集龙集团是大家的,我只是一个领头人。


  记者:最希望听到别人对你是怎样的评价?


  李大剑:一个能做事的人。


  到目前为止,我自己认为最值得骄傲的事情,就是做了石材城。这个石材城实际上是把以前分散的石材本地企业家们都团结在了一起,形成一个有力的竞争体,事实上,目前云南的石材产业,已经开始具有了全国竞争力。


  他像一个父亲为孩子设计人生


  个头不高、一口丰都话、穿着随意、喜欢喝普洱茶……从外形看,亿万富翁李大剑更像一个老实巴交的农民。


  云南丽石石材公司董事长刘柏华是李大剑的朋友,他认为:李大剑是云南石材业举大旗的人。他为人谦虚,听得进意见,比较坦诚;很有奉献精神。


  李大剑的下属百集龙集团总裁助理汪智慧评价说:李总的管理方式很灵活,他看到员工犯了错误但有实际困难,他考虑到人情关系,就会放过去了。他在公司里有时就像一个父亲,为每个孩子设计人生。


  李大剑评价自己是:能够以礼相待,不小气,不斤斤计较。这是自己在云南做生意成功的关键。

所有评论
  • 暂时没有关于本日志评论! 

     

最近来访
  • 暂无
好友
  • 暂无